Bij BE inspired worden projecten gemanaged volgens de PRINCE2 methode. Dit is een veelgebruikte, internationaal erkende methodiek die toepasbaar is op elk soort project. De methode is zeer flexibel en eenvoudig aanpasbaar. Aspecten die niet van toepassing zijn op een bepaald project (of niet nuttig voor-) kunnen eenvoudig worden overgeslagen.

PRINCE2 ziet als grondbeginselen van goed projectmanagement:

• Een project is een eindig proces met een duidelijk begin en eind.
• Projecten moeten altijd worden beheerst om succesvol te zijn.

De belangrijkste kenmerken van PRINCE2 zijn:

• Business Case: Zakelijke rechtvaardiging van het project (welke voordelen heeft het project voor de organisatie, in hoeverre draagt het project bij aan de bedrijfsdoelstelling, wegen de opbrengsten van het project op tegen de kosten ervan).
• Product Based Planning: Een planning die gebaseerd is op de producten die (tussentijds en aan het eind) opgeleverd moeten worden.
• Organisation: Gedefinieerde organisatiestructuur voor het project (projectmanager, opdrachtgever, stuurgroep, enz.).
• Stages: Beheersbare en Controleerbare managementfasen.
• Management by Exception: De stuurgroep (Project Board) komt alleen bij elkaar als dat echt nodig is.